他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。 对我们来说,那个时候业务很熟,做了很多年,我们只覆盖到二线城市,没有全国性地复制。 张旭豪:就是这样的磨炼,每次做任何事都要赢。我每天都有不停地反思很焦虑,想不停地抓住下一个饿了么、下一个阿里、下一个腾讯,这个东西要看天。在全国又覆盖了一千个城市,都有布局
所以,学而不习,学而不练,学而不实践,就根本不算是学习。迫于无奈,张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC,张兰本人
商业的逻辑发生了变化,品牌被弱化,消费体验变得娱乐化,外行都可能颠覆内行。 每次被人坑的时候,我的员工们都会很生气,觉得我们花了那么多时间和
经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。 虽然在这期间,梓橦宫3393.7611万股(占总股本的59.79%)的限售股解
他躺在地上,我不认识饿了么其他人,只认识旭豪。如果没有niconico这样一个更符合年轻人口味又可以大肆吐槽的平台,像《为美好的世界献上祝福!》这样充满崩坏画
用户在哪里,我们的营销就要到那里。就是这样的一个创业团队,三年后被收购。
摘要:围绕文娱这座金矿,各路资本蜂拥而至,意图在这个千亿级市场中分一杯羹。
2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点,而这个热点,源自早些时候的